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    • 南通PMP培训机构推荐|模拟题

  • 发布时间:2019-11-29 15:51:12  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是南通PMP培训机构推荐|模拟题,下面是南通PMP推荐机构密训题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是南通PMP培训机构推荐|模拟题,下面是南通PMP推荐机构密训题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    01、项目经理要接手一一个新的项目。他先前在公司里做的项目,没有与此相关的经历。那么以下的几项项目经理应首选哪个呢?

     

    A)确定风险,假设和限制

     

    B)进行一 项可行性研究

     

    C)执行质量矩阵

     

    D)制定风险应对计划

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    02、项目经理为一家没有使用正式项目管理流程;的公司工作。因此,该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录,经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改,项目经理在当前项目中应该更新哪份文件?

     

    A)项目范围

     

    B)更管理计划

     

    C)相关方分析

     

    D)经验 教训

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    03、质量指的是:

     

    A.满足管理层的要求

     

    B.项目产品符合要求且适合使用

     

    C.满足并超过客户对项目产品的期望

     

    D.给客户更多的东西

    南通PMP培训试题练习

     

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