本文为大家介绍的是PMI授权南通PMP考试中心|精选试题解析，下面是PMI授权南通PMP培训机构精选试题解析的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、项目经理被要求执行一次复杂的采购，为完成项目的最后阶段。项目经理应该使用什么工具来开始采购以及选择合适的卖方?

A.建议书评价技术

B.互联网搜索

C.专家判断

D.采购谈判

02、由英国政府自主的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部位、两个国际组织、云南及四川的许多县市，以及许多人群与团队。作为项目经理，你最关心的是：

A、应该公开他们之间的利益冲突

B、这些利益相关者对项目有不同的需求

C、这个项目应该是很容易的

D、项目实施过程中的沟通是比较简单的

03、在测试一个部件时，你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些。你认为项目质量标准中的要求太严格了，这个部件的情况不会影响整个项目的质量。你甚至还想要修改质量标准中的这个指标值。你应该:

A.立即修改质量标准

B.在项目报告中如实记录质量指标值的偏差

C.在项目报告中把实际指标值加高一些，以达到最低规定值的要求

D.告诉所有团队成员隐瞒这个偏差情况