欢迎大家来到思摩特PMP培训，今天给大家分享下：PMP培训机构哪个好点（更专业）？

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

好的PMP培训机构一般会让初次备考PMP的考生有个正确的认知，而不是一味的强调自己怎么好。

那么究竟怎么样才能算一个比较好的或者更加专业的PMP培训机构呢？

一、正确的认识PMP考试和证书：

PMP认证是全球公认和推崇的凭证，证明的知识了坚实的基础，从中可以胜任实践作为项目经理，领导和指导项目任务，并确定以高效，优质和及时的方式具体的方向。强烈建议领导和指挥跨职能团队的人员在进度，预算和范围的约束下交付项目。通过获得此证书，您可以验证您对项目管理专业的承诺。

PMP认证的历史来源：通过项目管理协会PMI颁发，它始建于1969年作为一家非营利性专业协会

第一PMP   认证是在1984年推出了自2007年以来，它已获得了国际标准化组织（ISO）的ANSI / ISO / IEC 17024认证

2016年2月，有714491认证PMP 全世界来自工业，从医疗保健，电信，教育，金融，建设，信息技术，其中超过80,000位于中国

二、紧扣PMP考试认证的最新大纲：

项目管理基础

项目生命周期和组织结构

项目整合管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目涉众管理

三、明确PMP培训考试重点：

重点放在考试技巧和项目管理专业知识的实际应用上

将讨论区域项目案例研究

教学有显著以及高达PMI最新合作的经验

学习出勤率达到90％或以上，考试通过率97%

合格的美国项目管理协会（PMI）授权的教育培训服务提供商（R.E.P）

四、正确的认知PMP考试流程和重点

4小时的纸质（大陆地区）考试

200个多项选择题，其中25个被认为是预测试题，不会影响总分

考试费用：3900元（首次报考），复考费用：2500元

注册后，考试资格为12个月。如果您未通过第一次尝试，则在此12个月内最多可​​以参加3次考试

PMP 考试重点五大过程组占比：

项目启动– 13％

项目计划– 24％

项目执行– 31％

项目监控– 25％

项目结束– 7％

五、合格优良的PMP认知指导师资：

PMP的师资要求一般十几年的实战项目管理经验和教学，培训了5万名以上的项目经理PM才算比较优秀。

思摩特陈老师：PMP、项目管理内训师；美国项目管理协会《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第五、六版审校委员会委员；了解PMBOK第六版发展动态，影响并引领项目管理在国内公司的推广；中国科学院大学（原中科院研究生院）硕士研究生导师；美国奥兰多PMP全球项目管理大会（英文）演讲嘉宾（2015年10月）；北京邮电大学信通院成长导师；中国项目管理协会《项目管理评论》撰稿人；诺基亚通信、摩托罗拉、朗讯公司贝尔实验室高级项目经理；摩托罗拉大中华区项目管理案例演讲比赛冠军（2009）。

陈老师具有15年以上项目管理实践经验，为中国移动厦门分公司、中国铁塔股份有限公司、中国机械工业集团有限公司国际项目部、美国亚马逊、IBM、高通公司、爱立信、新浪、搜狐、诺基亚印度分公司、新疆最大的民营企业特变电工、神奇时代等公司提供沟通谈判、项目管理、美国项目经理专业认证PMP等开展过专题讲座和系统培训。

思摩特边老师：PMP，ACP，PRINCE2Practitioner,软件工程硕士，上海交大项目管理高级培训师，思摩特项目管理资深培训师；曾任航空部615研究所资深研发工程师、英国Smiths集团公司项目总监等职；多年在华为、中兴、国内外移动运营商的供应商提供设计和技术支持。边老师拥有15年以上通信电子制造业研发工程、项目管理一线经验，经历了一家公司从初创到成功再至被收购的全过程，具备跨国项目开发和项目管理、敏捷开发项目管理、部门管理经验。拥有PMP项目管理专业人士认证，PRINCE2 Practitioner级别认证，具有丰富的从事项目管理培训和咨询工作经验。

六、良好的PMP培训口碑

良好的口碑不是广告，是良好的学员一直口碑好评（比如思摩特的百度口碑）；思摩特10余年秉承优秀的PMP教学传统。良好的口碑是沉淀！