欢迎大家来到思摩特宁波PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、供应商在执行项目过程中多个活动延迟，项目经理需要确定其对合同的遵守情况，项目经理应该执行下列哪项？

A.绩效报告

B.合同变更控制系统

C.索赔管理

D.检查与审计

02、你在管理一个合同，该合同内容包括为卖主开发软件用于微处理器设计。由于这个领域发展很快，你知道你必须有能力管理合同的变更。相关的书面工作、跟踪系统和授权变更的批准层次必须书面记录在： 

A、合同变更控制系统

B、检查和审计

C、绩效报告

D、几个系统包括记录管理、索赔管理系统、绩效报告系统等

3、Your project had a difficult time receiving formal approval of the project management plan because there were so many stakeholders whose requirements were not approved for inclusion in the project. These stakeholders argued and held up the project while they held meeting after meeting about their requirements. The project was finally approved and work was begun six months ago. All of the following would be good preventive actions to implement EXCEPT?

A. Keep a file of what requirements were not included in the project

B. Make sure the change control process is not used as a vehicle to add back the requirements into the project

C. Maintain an issue log

D. Hold meetings with the stakeholders to go over the work that will not be added to the project

你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目相关方拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于6个月前启动。下列哪项不是好的预防措施？

A．记录哪些要求没有放在项目里

B．确认项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里

C．使用问题登记簿

D．会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作