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    • 全真PMP®模拟考试试题|6.3

  • 发布时间:2019-06-03 09:59:09  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:全真PMP®模拟考试试题|6.3

    说明:

    (1)本模拟测试共有200道单项目选择题,测试时间4小时 ;

    (2)本模拟试卷尽可能地覆盖PMP考试的题型,请学员朋友能集中精力在4小时以内完成,达到全真的模拟效果;

    (3)模拟考试过程中,完全转变思维,揣摩考题的意图;考试结束后,认真总结。

     

    1.某组织签发了建议邀请书,并且作为谈判的一部分,目前正在评估现有方案。这是什么过程?

    A.采购管理

    B.控制采购

    C.估算成本

    D.实施采购

    PMP真题在线模拟

     

    2.项目经历产品性能问题,项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做?

    A.进行过程分析,找到问题的根源。

    B.与测试团队一起找到方法,实施建议的变更

    C.修改过程改进计划,更新过程测量指标

    D.在质量审查时加强对测试过程的关注

     

    PMP考试模拟题

     

    3.在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能,项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该做什么?

    A.提交一份新的变更请求用户批准。

    B.执行相关方分析

    C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

    D.咨询项目发起人

     

    PMP在线模拟考试题

     

    4.项目经理确定了哪些风险对项目产生的影响更大,并计划使用敏感性分析模型。项目经理目前处于下列哪一个过程?

    A.识别风险

    B.实施定量风险分析

    C.风险控制

    D.实施定性风险分析

    2019PMP考试试题

     

    5.项目经理必须在三个月内开发一个新产品。项目经理报告最可能的估算为45天。但是,如果另外一个项目的资源能提前提供,则可以在28天内完成。如果资源只有在较晚日期才能提供,则这项工作可能需要超过56天才能完成。根据提供的数据,项目的预期完工时间是多少?

    A.42天   B.44天   C.45天  D.46天

    PMP模拟考试系统

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