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1.一家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目。项目经理应该使用哪份文件来确保为该项目记录延迟付款信息？

A.项目章程

B.历史信息和经验教训知识库

C.假设日志

D.风险管理计划

2.一家公司的组织文化是开放的、积极参与的，并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训？

A.回顾总结会议

B.每日站会

C.相关方参与计划

D.团队章程

3.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？

A.允许其他团队成员决定最佳方法。

B.支持团队成员并提供任何必要的建议。

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员。

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表。