本文为大家介绍的是上海PMP项目管理培训班|在线试题，下面是上海项目管理PMP培训的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、项目经理收到一名关键相关方的请求,需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月，项目经理首先应该怎么做?

A)立即终止项目管理计划根据需要调整进度

B)与关键相关方开会，了解他们的要求

C)更新风险登记册

D)让一名员工与相关方会面

02、在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定，项目经理应该考虑下列哪一项?

A)控制图

B)鱼骨图

C)趋势图

D)直方图

03、一个项目发生问题，需要纠正，项目经理评估纠正该问题,执行下列哪一-项活动?

A)执行纠正措施

B)根据影响更新风险登记册

C)根据影响重订进度基准

D)请求召开变更控制会议