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    • 沈阳PMP报考培训机构模拟试题

  • 发布时间:2019-11-13 13:44:49  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是沈阳PMP报考培训机构模拟试题,下面是沈阳PMP报考培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是沈阳PMP报考培训机构模拟试题,下面是沈阳PMP报考培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    01.项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支。赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前,项目经理本应该采取何种措施解决该问题?

     

    A.制订沟通计划,处理项目利益相关者需求

     

    B.邀请项目赞助人参加团队会议,进行定期更新

     

    C.将意外支出加入项目预算,从而将超支纳入项目成本

     

    D.消减项目资源已紧急弥补成本超支

    沈阳PMP培训机构在线模拟题1

    02.应该尽早制定团队的团队章程,以便。

    A.使团队中的认可与奖励工作有据可依

    B.团队成员对团队中的可接受行为有一致的认识

    C.更好地开展培训工作

    D.更好地控制团队建设活动

    沈阳PMP培训机构在线模拟题2

    03.团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段? 

    A.解散阶段

    B.成熟阶段

    C.震荡阶段

    D.形成阶段

    沈阳PMP培训机构模拟题3

     

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