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01、某项目经理目前带领团队开发一项新产品。公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统中检测产品质量表示担忧，这可能导致进度延迟和预算超支。

项目经理得知该信息后应该怎么做?（单选）

A．更新项目管理计划，对进度延迟和预算超支加以反映

B．将这种潜在延迟告知利害关系者

C．更新项目时间表，使之覆盖潜在延迟

D．更新风险登记册，使之包含验收测试和缓解计划

02、一家信息技术公司正在竞争一份合同，IT公司必须准备一份建议书。然而，买房的需求没有明确定义。下列哪一项将有助于IT公司定义买房的需求？（单选）

A.自制或外购分析

B.参与投标人会议

C.采购谈判

D.编制工作说明书

03、项目收尾时，通常需要开展下列哪项工作?（单选）

A. 更新项目计划

B. 补救可交付成果中的质量缺陷

C. 提出变更请求

D. 评估团队成员的表现，释放项目资源