开课信息
PMP入门
项目管理百科
- 联系我们
全国24小时免费咨询电话：
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
编辑导读：本文为大家介绍的是深圳项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是深圳项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十余年PMP、ACP、企业敏捷内训等项目管理教学保证）
1.项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查，但该专家目前不在公司，项目经理需协商由一名提供商来协助这项任务。为说明这些项目需求，建议邀请书中应包含下列哪一项？
A.风险分解结构
B.工作说明书
C.组织分解结构
D.工作分解结构
2．下列哪些项叙述是质量成本的最佳描述：
A．增加评估成本，可以节省其他成本
B．增加预防成本，可以节省其他成本
C．增加外部失败成本，可以节省其他成本
D．增加内部失败成本，可以节省其他成本
3.风险登记册中的一个风险已经发生，转变成问题日志，此问题涉及到进度变更，项目经理又将其记录到变更日志当中。此时项目经理应该如何做？
A．暂不理会
B．提交变更请求
C．按风险应对措施处理
D．向发起人报告
- 上一篇：深圳项目管理证书培训班丨在线模拟试题
- 下一篇：深圳PMP培训资料下载丨在线模拟试题
苏公网安备 32011402010832号
