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1.在每个阶段开始时，对启动过程进行审查：

A.是浪费的，应该尽量避免。

B.有助于让项目始终注意力集中在它本来应当解决的商业需要上。

C.有助于确保项目继续进行，不管商业需要是否变化。

D.有助于确保项目团队成员不被解雇，即使项目已不可能满足其本来的商业需要。

答案；B

2．某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验欠缺，他应该向谁求助？

A．项目发起人

B．高级管理层

C．项目管理办公室

D．其他项目经理

答案：C

3.管理层要求你的项目以低成本产出高价值的成果，而你的内部客户要求不计代价得到已识别的所有特性。在与相关方一道工作时，你应当。

A．将相关方分为不同类别，从而便于识别。

B．积极限制可能不利于项目的相关方的活动。

C．对以下事实保持敏感：各相关方的目标往往相差迥异，这给相关方管理工作带来困难。

D．认识到角色与责任可能会重叠。