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编辑导读：本文为大家介绍的是苏州PMP项目管理师丨在线模拟试题，下面是苏州项目管理PMP认证的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、在每周项目会议以及深度分析之后，项目经理确定项目A落后于进度计划，并将影响项目B。项目经理首先应该做什么？
A、组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源。
B、通知项目经理项目B可能延迟。
C、查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。
D、查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。
2、以下哪个措施对于处理“未知-未知”风险没有效果？
A、在预算中预留充足的应急储备
B、经常留意早期预警信号
C、采取能够灵活变通的项目管理过程
D、在项目范围内留出应变的余地
3、关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的？
A、对每个风险都要采取最严厉的应对措施
B、对重要风险要指定不止一名风险责任人
C、风险应对措施需要全体相关方的同意
D、在规划风险管理过程中制定风险应对措施
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