欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    重点推荐
    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

  • 当前位置: 首页 > 天津ACP >

      天津ACP敏捷认证课程培训练习题

  • 发布时间:2021-01-14  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是天津ACP敏捷认证课程培训练习题,下面是关于天津ACP资格证书培训的具体内容,供大家参考,更多天津ACP考试相关资讯可关注思摩项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证

     

    1. How does pair-programming work in Extreme programming?

    A、A developer and tester team up to work on a story

    B、A customer representative and developer jointly work on a requirement 

    C、tester writes the test while developer writes the code 

    D、Two developers work together on a task

    结对编程在极限编程当中是如何工作的? 

    A、在故事中开发人员和测试人员共同工作

    B、在需求上客户代表和研发者共同工作

    C、测试编写人员编写测试,而开发人员就编写代码

    D、在任务中两个研发者共同工作

    天津ACP敏捷认证在线模拟题1

     

    2.If the project sponsor is disappointed because one value-added function can only be used the next year,how should the PO do? 

    A、Ensure that the project sponsor know the team's responsibility for delay

    B、Check the product backlog and ensure the priority of the project sponsors

    C、By negotiating with the project sponsor,increase the fund 

    D、Authorize project sponsor to manage the product backlog

    如果项目发起人因为某项增值功能要到明年才可用而感到失望,产品负责人应该怎么做

    A、确保项目发起人知道团队的全权负责延期责任

    B、检查产品待办列表,确保有项目发起人的优先级

    C、通过与项目发起人协商,获得资金增加

    D、授权项目发起人管理产品待办列表

    天津ACP资格认证在线模拟题2

     

    3.A team that has newly transitioned to Scrum. The Product Owner wants to know the level of detail he needs to put in to the stories so that the team can work with them. What guidance would you give in this regard?

    A、Stories should be as detailed as possible,so that there is no room for ambiguity 

    B、It can be no more than 1 index card in length and the details given in a separate document

    C、The level of detail should be worked out between the team and the Product Owner 

    D、Stories can contain less detail,because Agile relies on working software over comprehensive documentation

    一个团队刚刚开始使用敏捷方法。产品所有者想知道投放于故事中所需的颗粒度,这些信息可以为团队所用,你会在这方面会给他什么意见? 

    A、故事应尽可能详细,这样就不会有歧义

    B、在长度上不应该超过一个索引卡片,所有细节也应该放在一个单独的文档上

    C、颗粒度应该由团队和产品所有者共同协商得出

    D、故事可以包含较少的细节,因为敏捷更注重可工作软件而不是全面文档

    天津ACP培训在线考试模拟题3

     

     

     

     

    • 上一篇:没有了
    • 下一篇:没有了

    热门推荐

    天津ACP敏捷认证课程培训练习题
  • 2021-01-14 天津ACP
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13327831928 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2019 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2  技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问-1

    PMP、ACP项目管理培训顾问-2

    思摩特公众号

    返回顶部