本文为大家介绍的是天津PMP项目管理培训班|在线试题，下面是天津项目管理PMP培训的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、以下哪项是定量风险分析的工具与技术?（单选）

A. 风险数据质量评估

B. 风险概率和影响评估

C. 概率和影响矩阵

D. 专家访谈

02、你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得资源，你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。但是，他总是以“腾不出人手”为由谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工，项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。为了取得他的支持，你应该借助于（）为了取得他的支持，你应该借助于（单选）

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 工作分解结构

D. 责任分配矩阵

03、你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，你会使用哪种沟通方法来发布项目的工作绩效信息和工作绩效报告（）使用哪种沟通方法 来发布项目的工作绩效信息和工作绩效报告（单选）

A. 推式沟通

B. 拉式沟通

C. 互动式沟通

D. 书面沟通