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1.下列关于项目管理过程的说法正确地是？

A．项目中使用哪些过程，需要项目经理和项目团队“剪裁”后使用

B．PMBOK包括了产品向导过程，项目经理和项目团队都不应该忽视其作用

C．PMBOK是世界认可的良好做法，项目组织应该严格遵守，这样可以最大程度保证项目执行。

D．项目中，每个过程都相对独立，不会对其他过程产生影响。

2．项目经理收到客户的变更请求，利用了专家判断来评估变更的影响，两名专家给出了互相矛盾的意见。项目经理应该怎么做？

A．召开一次决策会

B．进行三点估算法

C．允许专家整理他们不同的意见，并且提供新的意见。

D．遵循最受信任专家的意见。

3.为了满足进度要求，决定将一部分项目外包给外部供应商，在授予合同之前，项目经理可以采用哪些工具和技术来评估潜在供应商？

A．投标人大会、独立估算和采购谈判。

B．定量分析、投标人会议和关键路径分析。

C．采购谈判、独立估算和绩效报告。

D．采购绩效审查、专家判断和建议书评价技术。