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01、管理层很不满意你的项目的进展情况。项目开工两年以来，发生了几件意外的负面事件，使项目绩效持续恶化。项目管理办公室主任告诉你，如果你不能在后续的时间中扭转局面，使项目绩效回到项目计划上来，你

将只能去公司的餐厅干活了。为了确定未来的绩效目标，你将计算(  )为了确定 未来的绩效目标，你将计算（单选）

A. 完工预算BAC

B. 完工估算EAC

C. 完工尚需绩效指数TCPI

D. 完工偏差VAC

02、为了检查代码的质量，项目经理要求团队中的每位专家编完代码后，交给其他专家做平行审查，以便识别问题。项目经理正在实施以下哪个过程（）。项目经理正在实施以下哪个过程（单选）

A. 控制质量

B. 实施质量保证

C. 规划质量管理

D. 建设项目团队

03、根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求?（单选）

A．焦点小组

B．德尔菲法

C．推动研讨会