欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 潍坊PMP网课|在线模拟题

  • 发布时间:2020-01-16 16:02:34  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是潍坊PMP网课|在线模拟题,下面是潍坊PMP网课班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是潍坊PMP网课|在线模拟题,下面是潍坊PMP网课班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP等项目管理教学保证

    01、你正在管理一个为期7个月的项目,并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后,这个项目既符合进度又在预算内,但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是(  )。

    A)监督风险

     

    B)监控项目工作

     

    C)收集需求 和定义范围

     

    D)实施整体变更控制

    潍坊PMP网课班在线模拟题1

    02、一名项目经理正在管理一-个大型的水电站建设项目,该项目涉及9个承包商,他们分别涉及引水洞的开挖、大坝的浇注、电站的设计、设备供应咨询服务等领域,其中也有国际承包商。对该项目的合同管理工作,你能给这位项目经理

     

    的最好建议是? (   )

     

    A)对每一个合同派同一名专职合同管理人员

     

    B)管理 好不同承包商之间的界面

     

    C)要求每一个卖方入指派专人负责合同履行

     

    D)对每一个合同的风险进行管理

    潍坊PMP网课班在线模拟题2

    03、The project manager conducts an interview with a key stakeholder. This stakeholder insist that the project be completed by a certain date to allow the resulting product to be ready for manufacture in time for a critical trade exhibition.

     

    The stakeholder also insists that the product pass existing international safety standards. The stakeholder will not release the funds need for the project kick-off unless both conditions are included.

     

    Where must the project manager include these conditions?

     

    A. Project summary milestones

     

    B. Project high-level requirements

     

    C. Project contract summary

     

    D. Project exit criteria

     

    项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为,应在某日期完成项目,以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安

     

    全标准。只有接受这两个条件,利害关系者才能提供项目所需启动资金。

     

    项目经理应将这些条件纳入下列哪一项?

     

    A、项目主要里程碑

     

    B、项目概括性需求

     

    C、项目合同摘要

     

    D、项目退出标准

    潍坊PMP网课班在线模拟题3

     

     

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部