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1、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（ ）后才能方便操作。
A、制定风险管理计划
B、风险识别
C、风险定性分析
D、风险定量分析
2、审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（ ） 过程。
A、供方选择
B、合同收尾
C、编制合同
D、合同管理
3、一般，项目计划主要关注项目的 50 ，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的 51 。
50
A、活动计划
B、过程计划
C、资源计划
D、组织计划
51
A、活动计划
B、过程计划
C、资源计划
D、组织计划
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