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    • 乌鲁木齐PMP培训资料下载丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-04-22 15:03:48  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是乌鲁木齐PMP培训资料丨在线模拟试题,下面是乌鲁木齐PMP培训资料内容下载,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、企业敏捷内训等项目管理教学保证

     

    1、你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个承包商造成了不少困难,而你

     

    不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:

     

    A.书面通知每个承包商项目已经结束

     

    B.为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件

     

    C.进行差异分析

     

    D.进行采购审计

     

    答案:D

     

    2、零库存的概念来自于

     

    A.6西格玛

     

    B.持续改进

     

    C.准时制

     

    D.零缺陷

     

    答案:C

     

    3、适当的范围管理将有助于确保:

     

    A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作

     

    B.批准范围基准计划

     

    C.制定和批准项目章程

     

    D.批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持

     

    答案:A

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