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    • 西安PMP项目管理培训班|在线试题

  • 发布时间:2019-12-09 18:19:33  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读: 本文为大家介绍的是西安PMP项目管理培训班|在线试题,下面是西安项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是西安PMP项目管理培训班|在线试题,下面是西安项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    01. 作为买方的项目经理,在下列哪种合同下,你最担心项目范围的扩大和工期的延长?(  )

     

    A. 成本加固定费用合同   

     

    B. 总价加激励费用合同

     

    C. 成本加奖励费用合同   

     

    D. 工料合同

    西安PMP项目管理培训班模拟题1

    02、正在执行一个系统集成项目,项目经理要求负责验收测试的资源,以便获得客户批准,客户对初始的范围请 求一次变更,项目经理首先应该怎么做?

     

     A.获得变更控制委员会会批准

    B.更新变更管理计划

    C.评估对预算和时间的影响

    D.请求发起人批准

    西安PMP项目管理培训班模拟题2

    03、一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起 人已经草拟了项目章程,现在正在寻求项目经理的帮助,最终确定项目章程的内容。 以下是当前版本项目章程的摘录。 项目章程摘录: 总体目的,扩大公司在成长市场的影响力,向私人客户提供更多的本地接入服务。 目标: -建立多个分支机构。 -增加私人客户的数量。 -提供一系列服务。 高层次风险: -对当地条件、和法规的认识有限。 -快速发展的不稳定市场。 -大量竞争对手都在关注相同的机会。 为了提高验收成功的机会,我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢? 

     

    A.明确该项目的目的,以更好的明确总体目标

    B.制定一套完善的风险应对策略

    C.改进目标,明确每个人的措施和方法

    D.撇开宪章,而是转换到项目管理计划上

     

    答案:参考答案:A

     

    试题分析:排除法

     

     

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