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01、项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。项目经理应该(  )

A)与相关方 重新洽谈范围

B)不要同意管理层的不合理要求

C)让项目团队加班,以便按时完成

D)先干着看，实在无法按时完成时再说

02、高级主管希望开始一 项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪- -项

A)项目和产品的详细描述

B)编写商业文件，并进行商业分析过程

C)定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D)正式授权一个项目的文件

03、关于合同和卖方评估信息，在下列哪一份文件可以找到?

A)项目整体计划

B) 变更管理计划

C)采购管理计划

D)项目管理计划