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1. 在控制进度过程中，应该通过绩效审查来测量、对比和分析项目进度绩效，决定是否需要采取进度纠偏措施。在下列哪种情况下，最需要采取纠偏措施？(    )

A. 进度活动的延误时间较长   

B. 关键活动的少许延误

C. 总浮动时间偏差为负值   

D. 关键活动的资源数量不足

2. 你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一顼很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带来任何不利影响，那么针对这个变更，你应该如何做？(   )

A. 加以鼓励，并自豪地通知客户   

B. 了解所增加的功能的情况

C. 对变更效果进行追踪   

D. 表扬该团队成员的创新精神

3. 由于政府部门批复的概算资金有限，成本是本项目考核的一项重要指标。项目经理宣布，如果项目在规定的概算资金内完工，他将拿出节约资金的10%作为团队成员的奖金。这是哪种激励理论的例子？(    )

A. 期望理论   

B. 马斯洛理论

C. 成就动机理论   

D. 麦格雷格的Y理论