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欢迎大家来到思摩特PMP培训，今天给大家分享下PMP考试中对项目经理的职责是怎么定义的？

职称并不一定会让你成为项目经理。资格和经验是更好的晴雨表。那么你如何成为项目经理？

项目经理是项目管理领域的合格专业人员，负责使用他们的技能，知识和技术来规划，实施和完成特定工作领域的任何项目。

项目经理的主要职责是确保成功规划，实施，监控和控制他们正在关注的项目。这包括：

• 定义项目
• 调度
• 预算
• 风险评估
• 项目控制
• 为团队提供指导和支持
• 质量检查
• 报告进展，问题和解决方案
• 评估项目的结果
• 关闭项目
• 管理和与多个利益相关者合作

我需要做什么？

进入项目管理的第一步是确保您符合资格。这可以是学位水平，或者是完成PMP资格认证。

在申请工作之前，请确保您的简历是最新的并具有竞争力。点击此处获取有关编写项目管理简历的一些建议。

另外，尝试在项目团队或项目官员中获得经验。通过您当前的工作环境，尝试并演示如何将您的工作应用于项目经理的工作。

PMP考试例题（9.4）：

1、在监控项目过程中，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一-侧,没有任何一个超出控制限值,这个过程的状态是什么?

A)过程失控

B)过程需要减轻

C)过程在控制当中

D)过程需要调要