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01、一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?

A)工料合同 

B)固定总价合同

C)总价加激励费用合同

D)成本加固定费用合同

02、项目经理主持一个项目，包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源:在项目执行阶段客户通知项目经理，出于削减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来应该怎

么做?

A)请求管理层的帮助

B)参考变更管理计划.

C)参考作为采购管理计划组成部分的合同

D)按照要求改变任务分配

03、项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为()。

A)工作绩效数据

B)工作绩效信息

C)工作绩效报告

D )项目绩效报告