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编辑导读：本文为大家介绍的是珠海PMP周末班丨在线模拟试题，下面是珠海PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、项目PV=6 000，EV=4 000，AC=9 000，项目进度延迟，出现这种情况应该由谁来负责？
A.项目经理
B.高级经理
C.职能经理
D.PMO
2.经过批准的，按时间段分配的项目成本基准是( )
A.以资源直方图表现的累计成本计划
B.以S曲线图表现的累计成本计划
C.以控制图表现的累计成本计划
D.以回归曲线表现的累计成本计划
3、一个新员工被安排负责项目的资源保障工作，他必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用以及可用多长时间等信息，这时你建议他可以去查阅（）
A、WBS词典
B、采购管理计划
C、资源日历
D、人力资源计划
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