欢迎大家来到思摩特淄博PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1.当新进公司的发起人B 替代A 时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？

A project is nearing completion when sponsor A is replaced by sponsor B. What should the project manager do first? 

A.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更  Meet with sponsor B to determine if any project changes are needed

B.根据发起人A 的目标完成项目 Finish the project based on the sponsor 's goals

C.开始变更控制   Begin change control procedures

D.更新相关方登记册  Update the stakeholder register

2.为了能够更好地开展项目管理工作，某项目经理个人的经验、见解、领导力、技术以及商业管理技能运用到项目管理当中，以便更好的整合项目管理工作，这属于哪种整合? 

A.过程层面的整合

B.认知层面的整合

C.背景层面的整合

D.组织层面的整合

3.供应商的一个核心成员在一次火灾中受伤，项目经理首先应该怎么做？

A.联系供应商执行应急计划

B.联系供应商执行弹回计划

C.联系供应商执行风险管理计划

D.寻找替代供应商