欢迎大家来到思摩特淄博PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、项目被认为处于失控状态，原项目经理已经辞职，新项目经理被要求核实项目当前的质量水平并采取纠正措施，他首先应当怎么做? (  )

A)审核项目管理计划

B)制订风险应对计划

C)着手绘制控制图

D)和团队开会讨论

2、项目经理的.上一个项目曾在范围管理方面遇到麻烦，发起人疲于审批范围变更,而范围变更进而又引发了一系列严重的问题。在总结了这个教训之后，项目经理在本项目.上应该怎么做? ()

A)建议发起人保留对范围变更的审批权力

B)建议由自己和发起人共同对范围进行审批

C)建议发起人授权变更控制委员会对范围变更进行审批

D)建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批

3、根据观察到的风险触发因素,团队成员判断一个已识别的风险即将发生。风险登记册中已经对该风险规定了应对计划。下一步应该怎么做? (   )

A)将该风险记录在观察清单中

B)举行团队会议， 看能否提出更好的应对方案

C)如果该风险在关键路径上，则应立即采取措施

D)采用管理储备, 执行既定的应对计划