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01、产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是哪一部分文件？（单选）

A.范围说明书

B.信息邀请书

C.产品规格书

D.工作说明书

02、在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述？（单选）

A.趋势分析

B.赫茨伯格的模拟方法

C.德尔菲技术

D.蒙特卡洛分析

03、指导委员会因重大成本超支而终止项目。利害关系者不赞同该决定，因为他们认为项目目标的真实价值无法以金钱衡量。指导委员会主席让项目经理为主要利害关系者、赞助人和指导委员会的联席会议准备一场经验教训报告。主席希

望借此缓解部门间的紧张气氛。项目经理必须前往公司的总部报告。项目经理应更新哪一项内容?（单选）

A．项目范围说明书

B．风险管理计划

C．组织过程资产

D．项目管理计划