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      常州PMP项目经理认证机构|在线模拟试题

  • 发布时间:2020-07-07  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 本文为大家介绍的是常州PMP项目经理认证机构|在线模拟试题,下面是常州项目经理认证的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1、在推出新产品期间,一个外部供应商导致大幅延期。延期可能导致项目终止。为解决这种情况,项目经理应首先做什么?

     

    A.评估风险对项目的影响,实施风险应对计划,并与干系人沟通

     

    B.执行正确的工具和技术,在识别问题后尽快解决问题

     

    C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商

     

    D.与多名外部供应商开会,产生问题的解决方案

    常州项目经理认证机构在线模拟题1

    2、在一个弱矩阵型组织中,项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做?

     

    A.告知职能经理不签署项目章程的后续影响

     

    B.请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度

     

    C.通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中

     

    D.让职能经理与项目发起人讨论该请求

    常州项目经理认证机构在线模拟题2

    3、公司拥有多个高优先级项目。但是,公司却没有足够的可用资源来执行所有项目。直线经理和项目经理应该怎么做?

     

    A.开会协商资源分配

     

    B.按先到先得原则分配资源

     

    C.分配资源为多个项目加班

     

    D.用现有资源创建一个虚拟团队矩阵

    常州项目经理认证机构在线模拟题3

     

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