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    • 哈尔滨PMP授权机构|模拟考试

  • 发布时间:2019-12-27 09:40:29  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是哈尔滨PMP授权机构|模拟考试,下面是哈尔滨PMP模拟考试题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是哈尔滨PMP授权机构|模拟考试,下面是哈尔滨PMP模拟考试题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    01、一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目。新项目经理应该使用挣值技术来确定下列哪一项?

     

    A.资源分解结构

     

    B.与进度延迟有关的风险

     

    C.项目中的范围蔓延

     

    D.基准偏差

     

    哈尔滨PMP授权机构模拟考试题1

    02、在项目的结束阶段,项目经理需要引导一个团队进行绩效评估。项目经理首先想要去评估特定成员的绩效。为了掌握绩效考核的所有权,项目经理需要针对这些个体做什么?(单选)

     

    A.与其他成员比较他们的绩效

     

    B.马上召开全组的绩效考评会议

     

    C.重点对特定行为案例的批评

     

    D.执行审核去处理群组和个人行为

    哈尔滨PMP授权机构模拟考试题2

    03、项目经理接手一个会议项目,在此之前公司有过类似项目但以失败告终,为了避免再次失败,四位项目经理边吃午餐边讨论他们的项目,大部分时间他们都在抱怨公司里项目如何难管理。有些抱怨干系人及其引起的变更,其他则抱怨

     

    很难使项目人员相互协作。其中一位项目经理想关注于他们所从事项目的矩阵组织结构的优势。那么,以下哪项被提及了?

     

    A提高了项目经理对资源的控制

     

    B项目团队有多个老板

     

    C沟通变得更容易

     

    D报告变得更容易

    哈尔滨PMP授权机构模拟考试题3

     

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