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欢迎大家来到思摩特廊坊PMP培训机构，今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下：

1、A project team member disagrees with a customer request because it may negatively affect organizational culture. What should the project manager do?

A.Identify project stakeholders, and create a stakeholder management plan.

B.Professionally balance the interests of all project stakeholders.

C.Use power and politics to obtain project stakeholders' cooperation.

D.Confront the project team member about their unprofessional behavior.

项目团队成员不同意客户的请求，因为可能会对组织文化造成负面影响。项目经理应该怎么做？

A.识别项目相关方，并创建一份相关方管理计划。

B.专业地平衡所有项目相关方的利益。

C.使用权力和政治因素获得项目相关方的合作。

D.让项目团队成员面对他们的不专业。

2、A company wins a contract to supped specialized parts. During testing, two parts are rejected. The customer returns all parts,stating that the batch is unacceptable. By rejecting the batch, what does this demonstrate?

A. Cost aggregation

B. Cost of conformance

C. Risk reserves

D. Cost of nonconformance

公司中得一份合同，供应专业化的零部件。在测试过程中，有两个零部件被拒收。客户退回所有零部件，声称整个批次都是不合格的。通过拒收整个批次，这证明了什么？

A.成本汇总。

B.一致性成本。

C.风险储备。

D.非一致性成本。

3、A company works on a project using an innovative and untested technology, What type of contract gives the project the flexibility to redirect a vendor when the scope of work cannot be precisely defined at the start?

A. Time and material （T&M）

B. Firm fixed price （FFP）

C. Cost-reimbursable

D. Fixed price incentive fee （FPIF）

一家公司正在执行使用—种创新且未经测试技术的项目。哪种合同类型能为开始时无法精确定义工作范围的项目经理更改供应商的灵活性？

A.工料合同（T&M）。

B.固定总价合同（FFP）。

C.成本补偿合同。

D.总价加激励费用合同（FPIF）。