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      PMP备考指南·项目成本控制包括哪些?

  • 发布时间:2019-06-11  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 项目成本控制包括:

     

    对造成成本基准变更的因素施加影响

     

    确保所有变更请求都得到及时处理

     

    当变更实际发生时,管理这些变更

     

    确保成本支出不超过批准的资金限额,既不超出按时段、按 WBS 组件、按活动分配的限额,也不超出项目总限额

     

    监督成本绩效,找出并分析与成本基准间的偏差

     

    对照资金支出,监督工作绩效

     

    防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更

     

    向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本

     

    设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内

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