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编辑导读：PMP培训就选南京思摩特！smile！smart！proffessional！小班更贴心，名师更实战，专攻更专业！我是思摩特PMP培训，我为项目经理代言！
5月7日南京思摩特走进人工智能估A轮值数亿企业，实施企业项目管理落地服务系列。于公司会议室，举办了“项目管理思维及核心精要”的专题讲座，公司研发部和项目组几十名骨干准时到场，积极参加活动，会议室里座无虚席，有的同学们即使站着，也全程认真倾听讲座，非常专注。
讲座开始前，陈老师、思摩特首席顾问郑晓娜女士与公司高层进行了一个简短的访谈，明确了讲座主要研讨的方向及公司需求。高层觉得目前公司缺乏清晰的项目管理流程，大部分中层都是研发出身，对角色认知不清晰，所以公司希望陈老师可以通过此次讲座使中层领导们有一些认知的变化。
晚上18:40讲座正式开始，陈老师用一套完整的项目管理知识体系开始了今天的授课，从每个小模块向学员阐述项目管理的定义、目的、特点、知识层次，以理论知识作支撑，与实践交叉讲解，寓教于乐，在谈笑间完成了枯燥课本和知识的传授，使同学们更加深入的了解项目管理。陈老师用其丰富的实践经验和技能，生动的幽默语言赢得了同学们的阵阵掌声，那句“对不起，我想不出来哪里不用项目管理”更是激发了同学们对项目管理的深度思考，使人印象深刻。讲座结束后，陈老师还给同学们留下了一个作业：基于自己所处的位置，对项目管理提出三个自己存在的问题，由公司统一上交给陈老师，他将对同学们的问题作出一一的解答。
讲座结束，同学们表示受到了很大的启发和帮助，不仅是项目管理的专业知识，还有工作中的工作方法，都非常受益。
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