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      上海PMP公司丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-05-29  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
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    本文为大家介绍的是上海PMP公司丨在线模拟试题,下面是上海项目管理公司的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1:管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司,该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下,项目经理最应该关心的是:

    A.确保该公司有资格完成该项目

     

    B.满足管理层的时间预期

     

    C.外包工作的成本

     

    D.合同条款

    上海PMP公司丨在线模拟试题1

    2:由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做?

     

    A.在问题登记册中记录该问题,并更新项目利益

     

    B.更新项目管理计划

     

    C.与相关方会面,包括项目发起人

     

    D.更新相关方登记册,并参考相关方管理策略

    上海PMP公司丨在线模拟试题2

    3:在一个系统执行项目中,在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围,已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做?

     

    A.按需求说明更新管理计划

     

    B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响

     

    C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大

     

    D.与项目相关方一起讨论变更的影响

    上海PMP公司丨在线模拟试题3

     

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