欢迎大家来到思摩特芜湖PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、项目阶段验收期间，某相关方表示对某可交付成果的变更毫不知情,而其他所有相关方都表示收到了含有该变更通知的文件，请问项目经理应当如何处理此事? (   )

A)找出证据,证明已经通知过该相关方

B)审查沟通管理计划，必要时进行修改

C)审查沟通管理计划，查看到底是谁的责任

D)今后尽量扩大信息的受众

02、你的项目刚完成质量审计,发现了一-个非常关键的问题，需要尽快解决，因为它可能使可交付成果无法达到既定的验收标准。作为项目经理，你下一步应当怎么做? (   )

A)对此提出变更申请，以采取所需的纠正措施

B)追究谁应该对这个问题负责

C)召开团队会议，提出解决方案

D)对出现问题的产品进行返工

03、变更的审批结果可能是被批准或被拒绝，作为项目经理，你首先需要做的是(  )。

A)带领团队执行变更

B)记录变更结果，更新项目管理计划

C)记录变更结果，更新项目文件，并通知相关方

D)总结经验教训