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1、你负责的项目已经完成了70%的进度，但成本与基准有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下文件需要相应的更新，除了？

A、范围基准

B、完工尚需绩效指数

C、项目管理计划

D、经验教训登记册

2、团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会，为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围，项目经理应该如何指示？

A、这个机会不需要记录在风险登记册中

B、记录在风险登记册中并向组织汇报

C、不允许做本项目范围以外的事情

D、扩大项目范围以便赢取这个机会

3、在一个生产线中，控制下限设为301，控制上线设为320，平均值设为310，该过程在下列哪个系列中处于控制当中？

A、321,319,315,316,317,310,311,313

B、319,318,309,310,309,310,311,312

C、319,304,307,310,310,301,306,300

D、311,312,319,316,312,311,317,322