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    • 厦门远程PMP培训机构模拟题解析

  • 发布时间:2019-10-30 09:33:21  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是厦门远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于厦门远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是厦门远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于厦门远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

     

    思摩特PMP办学资质

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    01、项目经理估算开发新产品的价格。在最有可能的情景中,成本将会是10000美元,在最好的情况下,成本将会是9000美元,在最坏的情况下,成本将会是17000美元。如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?

     

    A)9000美元

     

    B)10000美元

     

    C)11000美元

     

    D) 12000美元

    厦门远程PMP培训机构模拟题1

     

    02、采购规划中运用了下列哪一种工具和方法?

     

    A)广告

     

    B)自制或外购分析

     

    C)招标人会议

     

    D)供应商投标分析

    厦门远程PMP培训机构模拟题2

    03、项目里程碑清单是.

     

    A)由每个相关方生成的

     

    B)所有项目活动的一系列工期

     

    C)进度基准

     

    D)所有里程碑,包括强制的和可选的

    厦门远程PMP培训机构模拟题3

     

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