1、工作性质的区别

1. ①、【项目是阶段性的工作】：根据项目的特点可以知道，项目是临时性工作,项目的目的是创造独特的产品、服务和结果。
2. 这就表明了项目有开始时间，也有结束时间；并且有最终的交付成果。
3.  
4. ②、【运营是持续性的工作】：运营是与产品的生产、服务的交付密切相关的各项管理工作的总称。

结合我们日常周边的企业组织架构我们会发现“有些组织的业务主要是做项目”例如：中建八局、思摩特项目管理、华为研究所等；“有些组织则主要关注运营性的工作”例如：海底捞、光明乳业、苏果超市等；当然“还有些组织两方面的工作均有侧重”！

2、工作环节的区别

1. 【项目预算约束】：每个项目都有相对固定的预算。
2. 【运营利润驱动】：运营则关注成本和收益，以期获得利润来保持系统可持续发展。

3、工作组织的区别

【项目类型】主要以项目架构为基础的工作组织，来进一步的开展具体工作。

【运营类型】主要以职能架构为基础的工作组织，来进一步的开展具体工作。

两者在我们第一点的工作性质区别之中有了具体的举例。