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    • ACP敏捷项目管理专用术语分享篇1

  • 发布时间:2024-04-16 15:07:18  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:敏捷项目管理作为项目管理领域的一个重要分支,拥有自己独特的术语和专业名称。对于ACP(AgileCertifiedPractitioner)认证的持有者来说,熟悉以下术语和专业名称是非常必要的:

    敏捷项目管理作为项目管理领域的一个重要分支,拥有自己独特的术语和专业名称。对于ACP(Agile Certified Practitioner)认证的持有者来说,熟悉以下术语和专业名称是非常必要的:

    1. 敏捷宣言(Agile Manifest):指导敏捷项目管理的核心理念和价值观的声明。


    2. 敏捷原则(Agile Principles):支撑敏捷宣言的具体实践原则。


    3. 迭代(Iteration):在敏捷项目管理中,项目被分解为一系列较短的时间段,每个时间段称为一个迭代。


    4. 冲刺(Sprint):在Scrum框架中,一个迭代周期,团队在这段时间内完成一定量的工作。


    5. 产品待办列表(Product Backlog):一个优先级列表,包含了项目的所有功能、需求和改进。


    6. 冲刺待办列表(Sprint Backlog):团队

    在冲刺期间计划完成的工作项列表。


    7. Scrum Master:负责确保Scrum过程被正确遵循的人。


    8. 产品负责人(Product Owner):负责定义和优先排序产品待办列表的人。


    9. 开发团队(Development Team):在敏捷项目中负责交付产品的跨功能团队。


    10. 用户故事(User Story):描述用户的需求和期望的一种方式。


    11. 故事点(Story Points):用于估计用户故事相对复杂性和工作量的一种技术。


    12. 燃尽图(Burn-down Chart):显示冲刺期间剩余工作量随时间减少的图表。


    13. 可交付成果(Deliverables):项目结束时应交付的成果或产品。


    14. 自组织团队(Self-organizing Team):团队成员能够自主决策和分配任务的团队。


    15. 持续集成(Continuous Integration):开发人员频繁合并代码到共享仓库,并自动化构建和测试的过程。


    16. 测试驱动开发(Test-Driven Development, TDD):先编写测试用例,再编写满足测试的代码的开发方法。


    17. 重构(Refactoring):改进代码结构以提高其可读性、可维护性和性能的过程。


    18. 敏捷转型(Agile Transformation):组织从传统项目管理方法向敏捷方法转变的

    过程。


    19. 敏捷教练(Agile Coach):帮助团队和组织采用和深化敏捷实践的指导者。

    这些术语和专业名称是敏捷项目管理的基础,对于理解和实践敏捷方法至关重要。ACP认证的持有者应当熟练掌握这些概念,以便在实际工作中有效地应用敏捷原则和实践。

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    思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务,一直坚持以内训和公开培训为主,强调为客户提供价值和“授之以渔”,注重为企业提供解决问题的思路与方法,深入研究分析不同类型企业培训需求,根据调研结果,为企业量身定做,推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包,包括但不限于PMP/ ACP/CISP/NPDP/CDGA/CDGP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。

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