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1. 某软件开发公司通过投标获得一个信息管理系统开发合同。经过一年时问的努力，项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。但是，在最终验收时，买方认为该系统的功能不符合要求。下列哪一项是导致这种情况发生的原因？(    )

A. 买方采用了不同的系统测试方法   

B. 采购工作说明书不严密

C. 买方与卖方沟通不足   

D. 合同变更控制不力

2. 在项目执行阶段，一名团队成员提醒项目经理，某重要项目干系人在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度，并提出了一些具体措施建议，以便提升干系人的实际参与程度。项目团队成员所从事的工作属于以下哪个过程？(    )

A. 识别干系人   

B. 规划干系人管理

C. 管理干系人参与   

D. 控制干系人参与

3. 在项目实施过程中，应该使用以下哪个工具来了解风险的发展趋势、识别新风险、删去已过时的风险？(    )

A. 技术绩效测量 

B. 偏差和趋势分析

C. 风险审计   

D. 风险再评估