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    • 北京ACP| 项目经理势必拿下ACP,让你的履历更加漂亮!

  • 发布时间:2024-04-16 17:22:27  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:现在职场环境竞争激烈,很多职场人都在想方设法持续提升自己,考取各种认证就是职场提升最有效的方式之一。ACP认证在近几年越来越受到关注,大家都倾向于在考完PMP之后考ACP,可以达到“1+1>2”的效果

    现在职场环境竞争激烈,很多职场人都在想方设法持续提升自己,考取各种认证就是职场提升最有效的方式之一。ACP认证在近几年越来越受到关注,大家都倾向于在考完PMP之后考ACP,可以达到“1+1>2”的效果,为自己的履历锦上添花。

    PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球200多个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法全面、含金量高、认可度广的证书。

    Day  01

    ACP的优势和价值

    一、更快的交付价值

    敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要频繁的且尽快的给客户交付可以使用的产品,并尽早的让让产品投入市场可以尽早的验证其商业模式和商业价值,这是敏捷提倡的核心价值之一。

    二、更低的风险

    敏捷提倡优先交付高价值、高风险的需求然后交付高价值、低风险的需求、再交付低价值、高风险、最后低价值、低风险的需求。

    三、拥抱变化

    在VUCA 迭代开发的后期也接受变更。因为市场在变化,用户的期望和要求在变化,客户的需求也会随着这些因素的变化而变化,只有及时响应这些变化,并尽快予以实施,才能帮助客户在瞬息万变的市场中保证竞争力和吸引力。

    四、更好的质量

    敏捷提倡高频率的交付有价值的产品。每天的例会、迭代计划会议、迭代评审会、迭代回顾会议都在对可交付成果质量上进行层层把关,因为在这几个会议中会频繁讨论遇到的问题/解决方案,验收标准,DoD等等。

    五、持续改进

    敏捷提倡不断调整和优化,并在每个迭代的迭代回顾会议进行分析、讨论、总结敏捷当前迭代开发过程中需要改进或者要提升的地方,进而在下个迭代中改进、调整和优化。这是整个团队成员不断学习,不断提升自己经验、技能的一个很好的机会。

    六、更高的客户满意度

    敏捷提倡尽早和频繁的为客户交付有价值的产品,以确保更高的质量更高的成功率,为客户尽早带来商业投资回报率的机会。

    七、更高的团队满意度

    敏捷提倡仆人式的领导,SM需要给团队工作上的指导、帮助和支持,扫除团队成员工作上遇到的问题和障碍。重视并尊重团队成员的想法和意见,授权团队并引导团队成员自组织和自管理。

    八、更大的灵活性

    敏捷基于价值驱动,它的项目范围是可以灵活调整的,这就给项目干系人很多的灵活性来根据市场不断调整需求范围、变更以及优先级等等


    Day  02

    ACP学习内容

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    ACP主要学习敏捷方法和策略,侧重于敏捷开发管理,以敏捷实践指南作为学习的教材,学习内容包括7大领域、62项任务作为核心学习内容,全面掌握敏捷管理精髓要点。

    Day  03

    ACP考试形式和报考条件

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    考试形式
    笔试,120道选择题,其中20道随机题目(不计分),每题一分,总分100分,65分通过

    ACP每年在中国大陆进行4次考试,具体时间由中国国际人才交流基金会通知



    报考条件

    学历要求:高中及以上学历;

    项目管理经验:5年内,1年项目管理经验(2000小时),PMP、PgMP免此资质;

    敏捷工作经验:3年内,8个月敏捷团队经验(1500小时,可适量放宽);

    实战培训经验:21小时Agile相关课程培训。(由培训机构提供)


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    ●关于思摩特ACP●

    思摩特成立于2009年,至今已有14年的行业经验,有世界500强总监级专家授课,学员好评高达99%今年5月思摩特ACP认证班达到100%的高分通过率。截止到目前为止,我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务,绝对值得你信赖。


    思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务,一直坚持以内训和公开培训为主,强调为客户提供价值和“授之以渔”,注重为企业提供解决问题的思路与方法,深入研究分析不同类型企业培训需求,根据调研结果,为企业量身定做,推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包,包括但不限于PMP/ ACP/CISP/NPDP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。


    思摩特拥有专业的师资团队,汇聚了国内项目管理培训咨询领域顶级专家,并且多位专家拥有独家开发精品高端课程,均有10年~20年的项目管理的经验,为中国500强和世界500强在华企业中的绝大多数提供过项目管理培训、咨询服务。我们从课程设计——师资筛选——教育服务,始终践行“价值培训&实战培训”的教育理念,以及贴心(smile)、睿智(smart)、专业(professional)的服务理念,拒绝教学教条化、理论化、应试化,拒绝一切的舍本逐末导致学习无用。


    针对职场人学习敏捷管理和项目管理的不同需求,整合优质资源,精心打磨出了ACP敏捷管理专业人士资格认证课程和PMP项目管理专业人士资格认证课程,为职场人升职加薪一路助力!思摩特ACP帮你快速转换敏捷思维,让你在不停“变心”的市场与客户面前掌握更多主动权!


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