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      成都ACP项目管理认证课程培训练习题

  • 发布时间:2021-02-22  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是成都ACP项目管理认证课程培训练习题,下面是关于成都ACP资格证书培训的具体内容,供大家参考,更多成都ACP考试相关资讯可关注思摩项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1.The customer is not sure how the iteration is progressing and requests a review of the work done so far. After the review, the customer was not satisfied with the work done so far and asked for revision. What should agile project team do next?

    1. A. Ask the customer to attend the change control board meeting
    2. B. Record all changes so that there is a revision record
    3. C. Adjust the iteration plan according to the customer's request and increase the priority of revision
    4. D. Wait until the end of the iteration to add a revision

    客户不确定迭代的进展状况如何,并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后,客户对迄今完成的工作不满意,并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做?

    1. A、要求客户参加变更控制委员会会议
    2. B、记录所有变更,这样就有一份修订记录
    3. C、根据客户请求调整迭代计划,将修订的优先级提高
    4. D、等到迭代结束后再加人修订

    成都ACP项目管理敏捷培训模拟题1

    2.At the end of the product development phase, the agile project team confirms that all tests have passed and the product has been released, but the customer complains that the product is defective. Which of the following should the project team have completed before the product launch?

    1. A. Request approval from project sponsor
    2. B. Perform all requirements reviews
    3. C. Demonstration at the end of the development phase
    4. D. Perform a review to verify project deliverable

    在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?

    1. A、请求项目发起人的批准
    2. B、执行所有需求评审
    3. C、开展阶段结束演示
    4. D、执行一次回顾,核实项目可交付成果

    成都ACP项目团队敏捷培训模拟题2

    3.The company decided to implement agile for a new project and set up an agile team. How to organize agile team to ensure success?

    1. A. Through skill combination
    2. B. Cross functional
    3. C. Spontaneous organization
    4. D. Passing stage

    公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?

    1. A、通过技能组合
    2. B、跨职能
    3. C、自发组织
    4. D、通过阶段

    成都ACP敏捷团队管理培训认证

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