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    • 重庆pmp项目管理资格证书|培训模拟题

  • 发布时间:2021-01-04 10:41:59  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是重庆pmp项目管理资格证书培训模拟题,下面是关于重庆pmp资格证书培训的具体内容,供大家参考,更多重庆pmp考试相关资讯可关注思摩项目管理

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    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(12年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证

     

    1、一个安装水处理设备的项目使用选择技术。项目团队拥有带惩罚性条款的详细工作说明书的专业知识。应该使用下列哪一个合同类型

    A.成本加固定费用合同

    B.成本加激励费用合同

    C.总价合同

    D.工科合同

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    2、在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进度情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用下列哪一项来显示项目的进展情况。

    A.里程碑图

    B.工作分解结构(WBS)

    C.工作绩效数据

    D.横道图

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    3、在一次管理会议期间,团队讨论了内部制造项目材料可能延迟的问题。团队决定从第三方制造商采购这些材料。项目经理下一步该怎么做?

    A.采购工作说明书

    B.投标人会议

    C.采购谈判

    D.独立估算

    重庆PMP在线模拟题考试题3

     

     

     

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