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    • NPDP产品经理怎么跨部门协作

  • 发布时间:2022-08-20 10:00:06  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:NPDP产品经理跨部门协作你平时有注意到吗?到底怎么理解相关部门和干系人的核心利益呢?下面让我们一起来看下吧!

    NPDP产品经理怎么跨部门协作

    NPDP产品经理团队协作当中,怎样建立一个良好的相关的团队利益关系?那么这里就涉及到我们所谓的跨职能沟通了。我们知道产品它是相关部门去共同运作的,并不是一个完全孤立的、不谋而存在的。一个公司的发展,少不了产品的部门,也少不了市场、销售、客服、技术。那么当你作为一个产品经理的时候,去跟别人沟通交流,或者说更多的跨部门协作。这个时候呢,就需要具备你有一定的跨部门沟通协作的能力。沟通的好,我们都会朝着一个方向推进项目,沟通的不好。项目的推进就会存在一定的停滞。那么,怎么才能做好产品经理的跨部门沟通协作呢?我认为需要掌握以下两点。


    第一点,了解各个职能部门的核心利益因素有哪些。


    首先我们看一下销售部门,那么一个好的产品才能。驱动销售去做更好的业绩。作为客服部门一个好的产品能够给客户带来更多产品的反馈和建议。作为老板,最想要的是不断的扩张自己的市场和商业目标,从而推出更多更好的产品进行迭代。所以作为产品经理的你。一定要知道每个部门的核心利益和诉求点有哪些?


    第二点,让各个职能部门去参与实际产品的设计推进。


    定时做好相关产品报表的更新,在公司内部群发布,转让。让每个人都能随时透明的了解目前的进度和状况。从而实时的调整。或者各个。部门在产品的设计研发。反馈上。不断的。迭代更新。针对客户的最终诉求,我们再结合团队的实际状况做出产品的方案1、2、3等等相关迭代的版本供用户进行选择。


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