产品经理国际资格证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。

30年前，随着改革开放的扩大和深入，为了推动中国企业进一步参与国际分工，中国引入了ISO9000质量体系，从此这个成为中国企业，尤其是出口型企业的标配，大大推动了中国出口经济的发展。

渐渐地，中国的出口加工企业不甘心只是领个ISO9000的代工资格证，为跨国公司做有质量的苦力。他们要发展自己的竞争力，要提升自己的管理效率，要提高企业的项目组织能力，要参与国际竞争。世纪千年之际，约在1999年，中国国家外专局引进了PMP等项目管理认证。项目管理帮助中国企了克服了职能制的官僚与拖沓，大大提高了中国企业的管理组织能力和效率。

中国改革开放的历史，就是一部从跟跑，到并跑，现在准备开始领跑的奋斗史。经过这么多年的发展与沉淀，我们的国力、技术创新力、企业管理能力已经发展到了量变到质变的拐点。中国制造2025规划的出台，击发中国在创新领域加速的发令枪。十九大报告进一步提出，到2035年“我国科技实力将大幅跃升，跻身创新型国家前列”，到本世纪我国“将成为综合国力和国际影响力领先的国家”。

正是在这样的大背景下，国家外专局再次适时为国家的创新战略引入国际最先进的智力知识NPDP产品经理国际认证体系。这次NPDP的引入与ISO 9000和PMP的不同的是，这次是直接在国家宏大战略的指引下进行的，为更宏大的国家创新战略服务。

而且，外专局还请来了清华大学的陈劲教授翻译考试教材《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》，陈劲教授是创新创业领域的学术泰斗，他的导师是院士，陈劲教授也是2017年中国工程院院士增选的有效候选人，未来可能成为院士。如此重量级人物为一本考试教材做翻译，可见这个认证的重要性与含金量！

引入NPDP知识体系，对中国企业和个人到底意味着什么？

中国人最强的什么，师夷长技以制夷。我们一旦深谙和掌握了游戏规则之后，在同样的规则下，没几个领域能不被我们碾压的，例如加入世贸组织玩到今天，有国家开始抱怨国际贸易规则不公了，这可是他们以前拿来玩别的国家的啊。

NPDP知识体系，对中国企业来说，通过学习、摸索和实践之后，将彻底搞清国际跨国公司产品创新和管理的门道，不久中国企业将熟悉并掌握产品创新与研发的游戏规则，也将彻底打通中国企业产品创新的任督二脉。

可以预见的是，就像当初企业上ISO9000质量体系认证和建立项目管理体系一样，很快，构建以NPDP知识体系为基础的产品研发和创新体系，将成为新一轮中国企业管理变革的浪潮。

正如马云说的，今天的中国的企业如果能活到20年或30年后，都将是全球的企业。而能活到那时的企业，一定已构建了世界级的产品创新和管理体系。那时，中国的企业横扫环球，你将是某个企业外派的高管。这一切将从今天的NPDP开始。

一、学习NPDP，掌握游戏规则，是必备竞争力

你可能还是有些疑惑，NPDP对企业好像很有用，对我个人还是有点远。《寒战1》最后结尾的时候梁家辉对他儿子说的一段话，那段话里，老梁语重心长地告诉儿子如何混江湖，那就是熟悉深谙并掌握你所处环境的游戏规则，方能游刃有余，兵来将挡水来土掩，逢凶化吉。

同理，当中国企业走到历史的转折口，纷纷进行转型升级，在国家的推动下，构建核心研发能力，走上创新发展之路时，身为其中的你，如果对正在发生的变革和新的游戏规则熟视无睹，你将如何在江湖自处？你要成为雷布斯张朝阳第二吗？相反，如果企业在苦苦寻找掌握新游戏规则的人时，而你已做好准备，机会是不是更青睐你一些呢？

二、NPDP实际能够解决产品开发过程中遇到的哪些问题？

1、市场调研

想做出能触达用户心智的产品，但是不能科学制定市场调研维度；

不知道选择哪种数据分析方法；

更加不知道如何应用分析报告结果指导工作。

2、产品战略

有的人把解决方案当成产品战略，有的人把产品规划当成产品战略。术和道初看相像，实则大不相同。

-产品时机

不恰当的产品上市时机，不仅意味着高昂的营销费用和微薄的投资回报，甚至是面临竞争对手围剿。

-协同操作

团队中通常是产品经理牵头，但互相并没有隶属关系，协调各部门推进一直是老大难问题。

-度量指标

底部固定导航、icon、标题、内容字号，调不调调整多少，如果不能找到合理的度量指标，对产品最终落地实施效果影响巨大。

-产品营销

借鉴别人成功的案例，却并没有达到预期效果，不知道背后的使用逻辑。

NPDP是将产品开发的理论和实践高相结合的认证，因为NPDP除了需要学习固定模块的知识之外，还需按照产品从创意、需求探寻， 到MVP、产品研发、上市、营销及运营维护等做横向的全生命周期管理，进行完整的产品知识体系学习和产品思维的搭建。

三、NPDP的价值！

对个人：

• 权威国际认证，新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证；

• NPDP国际证书：通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书提升工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版，成为该领域专家；

• 对管理者：职业/晋升发展机会：NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识和能力最快的鉴别方法；

• 统一的团队语言，让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论；

对组织/企业：

• 为企业提供新产品开发的流程和原理；

• 高绩效公司认可，系统正确的进行员工专项技能培训能带来直接可衡量效益