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1．你是组织内10个兼职项目经理中的一个，岗位归属公司的系统交付部，你和其他共享2个行政人员。每年大概花费组织内30%员工来完成30～40个项目，然而，这些员工并不完全向你汇报工作，尽管你是他们的项目经理，你所在组织很可能采用的是。

A．项目型组织 

B．平衡矩阵   

C．强矩阵  

D．弱矩阵

2、项目经理邀请发起人和客户按事先约定的规范对可交付成果进行检验，这个过程被称为？

A.确认范围

B.控制范围

C.控制质量

D.结束项目或阶段

3、项目预算工期为四天，分配的预算为4000美元。项目经理按每天1000美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第二天结束时，所执行的工作量预估金额为1600美元。如果资源的生产率保持相同，项目预计将于何时完成？

A.第6天

B.第5天

C.第4天

D.第3天