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    • 一瓶爽肤水引发的项目管理(PMP)

  • 发布时间:2014-04-10 10:27:17  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域,致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。

     

       说到项目管理,那么我们就要首先问什么是项目呢?南京思摩特长期致力于南京PMP认证培训南京项目管理培训和企业内训。其实在我们生活中有好多事情就可以以项目来定义,比如说结婚这个事情,我们就可以把这个婚礼的举行看作是一个项目;又比如说买房,我们要买什么样的房子,在什么地方买房都可以用项目的眼光去看待。说了这些,有些朋友可能会着急的问那到底什么是项目呢?那好,现在我们就给出一个科学的定义,项目就是为提供某项独特的产品、服务或成果而做的事情。
    下面我们再来说一下项目管理,从字面上讲项目管理就是对项目的管理,也叫管理项目,要想一个项目能够达到我们预期的效果,就要对这个项目进行正确的管理,比如用结婚这个事情来说,如果举行的一个非常让人难忘的婚礼,那我们首先要确定与哪个婚礼策划公司合作,然后就要沟通什么时间做什么事,由什么人去负责接待来宾等事情,所有这一切都要有一个正确的方式去管理才能达到最后的成功。由此可以看出南京项目管理培训就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中,以达到项目的成功。
    管理项目的人就可以称之为项目经理,在我们的生活中每个人都是自己的项目经理,去管理自己的生活、工作、学习。所以项目经理就是对临时性任务负责的人,但它不仅仅是一个岗位,更是我们无法回避的一个人生角色。
    说了这么半天有的人会问,这和爽肤水有什么关系呢,难道要去生产爽肤水这个护肤品吗?答案是否定,当然不是要各位去自己生产了,呵呵!我想大家肯定都给自己的女朋友或是老婆买过东西吧,假如你的女朋友或老婆给你100元钱要让你去买一瓶爽肤水给她,并且要30分钟内买回来,那我们把这个事情看作一个项目,那我们怎样把这个项目做好让我们的女朋友满意呢?下面我们就把这个事情用项目管理的方式分解一下。
    项目管理分启动、计划、执行、监控、收尾5个过程组,下面我们就这5个过程对这个情阐述一下:
    1、启动过程组
    确定我们的目标,就是买一瓶爽肤水给女朋友,我们的资源就是100元,限定的时间是30分钟。这时候就要问你的女朋友要什么品牌的爽肤水来确定我们的范围,你的女朋友说是要雅诗兰黛的,好的,这样我们就确定了我们的目标和范围。
    2、计划过程组
    这个阶段我们就要考虑一下去什么地方买,如何去,做什么车,花多长时间,价格是多少,我们先预估一下,比如要去某化妆品超市购买,需要打车去,打车费用是10元,来回就是20元,来回需要20分钟,爽肤水价格是20元,还剩下20元。
    3、执行过程组
    按照制定的计划执行,先去打车,然后去买爽肤水
    4、监控过程组
    严格按照计划执行
    5、收尾过程
    买好了爽肤水给到你女朋友了,然后女朋友对买的东西进行评价。项目完成,对项目进行总结。

        以上的这个事情是我们生活中很小的一个例子,虽确很小,但是他满足了一个项目的最基本的条件,所以说项目无论大小,只要我们按正确的管理方式去操作,就一定能够事半功倍,达到预期的效果。南京项目管理培训帮助您及时处理生活及工作中的各种难题。

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