很多人在做项目管理的过程中，对于为什么需要项目管理还不是很明确；我们知道一个项目的管理的产生是一系列外部和内部因素的需要而产生的。

这里我们不是想一味的去强调该怎么管理，而是从你自身的实例出发去感受；为什么需要项目管理！

根据思摩特PMP认证考试培训给大家总结如下：

一、市场竞争的要求：

·更快，更好，更低廉  (Better, Faster, Cheaper)

·变化的内外部环境

二、人类知识的指数性增长，全球专业化分工越来越细，项目所提供的产品或服务也越来越复杂

·合同项目管理和外包（Outsourcing）

·多兵种协同作战，对项目管理提出挑战

三、面临来自世界范围内的竞争 

四、商业战略的实现越来越多的依靠一个个项目的成败

·EPM（企业级项目管理）概念的流行

五、越来越少的项目只需要单一资源就可以成功；

六、越来越少的项目只需要个人，而不是一个团队就可以成功。

七、项目有其独特性，但是内外部环境要求我们“做一次，一次就要成功！”

·需要项目管理有效的组织和协调

·需要项目管理充分利用现有资源和历史经验与教训