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编辑导读：2019PMP考试每日精选题目7.1在线解读
1、一个新成立的团队，彼此之间缺少共同的价值观,则项目经理应该关注下列哪一-项?
A)建立好的奖励和表扬体制
B)通过培训加强项目团队成员团队建设技巧
C)建立团队章程
D)进行团队建设活动
2、项目即将结束，部分团队成员对项目结束后;能否找到工作非常焦虑，这属于哪一个层次的需求?
A)安全
B)生理
C)归属
D)尊重
3、修订的利害关系者风险容忍度记载于哪一个文件?
A)风险登记册
B)风险管理计划
C)相关方登记册
D) 事业环境因素
4、项目团队成员在团队建设的五个阶段中的哪一个阶段，调整习惯和行为，并开始相互信任?
A)成熟
B)解散
C)规范
D)形成
5、某项目采购需要进行建议书评估，以下哪项是有效的建议书评估标准?
A)采购工作说明书
B)财务实力
C)独立估算
D)采购管理计划
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