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1.公司的基础设施识别为项目章程的一项可能输入依据，为了确定这些基础设施，项目经理与相关干系人正在头脑风暴、解决问题以促进干系人支持项目。项目经理使用得是什么技术？

A.引导技术

B.德尔菲技术

C.群体决策

D.专家判断

2.在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述？

A.趋势分析

B.赫茨伯格的模拟方法

C.德尔菲技术

D.蒙特卡洛分析

3.项目是：

A．在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动。

B．一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动。

C．以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业。

D．为提供某项独特的结果而进行的临时性努力。

答案：D